Führungskräfte auf Filialebene in der Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen

Führungskräfte auf Filialebene in der Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen planen, leiten und koordinieren die Filialen von Institutionen, die Finanz- und Versicherungsdienstleistungen erbringen, wie Banken, Bausparkassen, Kreditverbände und Versicherungsgesellschaften. Sie bieten Kundinnen und Kunden Beratung und Unterstützung in Finanz- und Versicherungsfragen.

Qualificationen: Erfahren

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  • Gehaltsspanne für die Mehrheit der Arbeitnehmer im Führungskräfte auf Filialebene in der Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen - von CHF 5’553 zu CHF 12’670 pro Monat - 2025.
  • Ein/eine Führungskräfte auf Filialebene in der Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen verdient zu Beginn seiner/ihrer Karriere üblicherweise zwischen CHF 5’553 und CHF 7’724 netto monatlich.
  • Nach fünf Dienstjahren liegt der Verdienst zwischen CHF 6’232 und CHF 8’833 monatlich bei einer Wochenarbeitszeit von 41 Stunden.

Aufgaben

  • Planung, Leitung und Koordinierung der Aktivitäten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Filiale
  • Herstellung und Pflege von Beziehungen zu Einzelpersonen und Geschäftskundinnen und Geschäftskunden
  • Beratung und Unterstützung von Kundinnen und Kunden bezüglich ihrer Finanz- und Versicherungsbedürfnisse und in Fragen wie Gesetzesänderungen, die Auswirkungen auf die Kundinnen und Kunden haben könnten
  • Prüfung, Bewertung und Bearbeitung von Kredit- und Versicherungsanträgen
  • Überwachung von Kreditverlängerungsentscheidungen
  • Durchführung von finanziellen Untersuchungen
  • Überwachung von Cashflow und Finanzinstrumenten und Erstellung von Finanz- und Behördenberichten
  • Genehmigung oder Ablehnung oder Koordinierung der Genehmigung oder Ablehnung von Kreditlinien von Geschäfts-, Immobilien- und Privatkrediten
  • Koordinierung der Zusammenarbeit mit anderen Filialen des Unternehmens
  • Verwaltung von Budgets, Kontrolle von Ausgaben und Sicherstellung eines effizienten Ressourceneinsatzes
  • Überwachung von Auswahl, Aus- und Weiterbildung und Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
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