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Führungskräfte in der Produktion bei der Herstellung von Waren

Aufgaben

  • Festlegung, Umsetzung und Überwachung von Produktionsstrategien, Richtlinien und Plänen
  • detaillierte Planung der Produktionsaktivitäten in Bezug auf Produktionsqualität und -quantität, Kosten, verfügbare Zeit und Arbeitsanforderungen
  • Kontrolle des Betriebs der Produktionsanlagen- und Qualitätsverfahren durch Planung der Instandhaltung, Festlegung der Betriebszeiten und Bereitstellung von Teilen und Werkzeugen
  • Festlegung und Verwaltung von Budgets, Überwachung der Produktionsergebnisse und Kosten und Anpassung der Prozesse und Ressourcen zwecks Minimierung der Kosten
  • Besprechung mit und Information von anderen Führungskräften über Produktionsfragen
  • Überwachung von Anschaffung und Installation neuer Anlagen und Ausrüstungen
  • Kontrolle der Erstellung von Produktionsaufzeichnungen und Berichten
  • Koordinierung der Umsetzung von Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen am Arbeitsplatz
  • Identifikation von Geschäftschancen und Festlegung der herzustellenden Produkte
  • Abklärung und Umsetzung der behördlichen und gesetzlichen Anforderungen, die Auswirkungen auf die Produktionsabläufe und die Umwelt haben
  • Überwachung der Festlegung von Quoten für die Herstellung von Spezialwaren und Erstellung von Verträgen mit Kundinnen und Kunden und Lieferantinnen und Lieferanten
  • Überwachung von Auswahl, Aus- und Weiterbildung und Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

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